"Kan du göra något med HR-avdelningen?"

Krångligare än så behöver det inte vara.

Frågan kan leda till både kreativa lösningar och framgångsrika resultat.

Så blev det till exempel på H&M IT när deras HR-avdelning och jag skapade en helt ny HR-leverans utifrån just den frågan. Leveransen innebar att vi på HR började bemöta kunderna (det vill säga cheferna) på en ny, mer affärsmässig nivå. Detta ledde i sin tur till att klyftan mellan HR och resten av verksamheten överbryggades.

Den HR-insatsen krävde strategisk höjd, noggrann analys och en ny kommunikationsform för att skapa största möjliga värde till organisationen. Men HR-insatser kan förstås också handla om avgränsade uppdrag inom HR-området, där jag särskilt brinner för ledarskap- och kulturfrågor, organisationsutveckling och kompetensförsörjning.